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集团实施ERP项目方案
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格式 WORD 资料大小 40K 资料内容类别 应用实施
运行环境
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本资料为某公司实施ERP项目的过程,内容比较全面,可供对ERP实施感兴趣的人士下载学习和研究使用。 主要内容: 一、企业简介   二.企业的管理需求   三.实施过程   软件选型   调研和分析   制定实施计划   建立项目实施机构   抓好三个层次的培训   业务流程重组   数据规范   四.经验和体会   1. 企业必须有具体的需求,用自己的需求和衡量所选择的系统   2. "适合"的基础是了解   3. 最高决策层的全力支持是成功实施ERP的决定性因素   4. 管理创新是ERP成功的保证,生存和发展是ERP实施的源动力   5. 严密的保障措施   6. 加强基础数据的管理   五.效益分析

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