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8E
资料语言
简体中文
格式
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资料大小
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资料内容类别
应用实施
运行环境
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本资料为某公司实施ERP项目的过程,内容比较全面,可供对ERP实施感兴趣的人士下载学习和研究使用。 主要内容: 一、企业简介 二.企业的管理需求 三.实施过程 软件选型 调研和分析 制定实施计划 建立项目实施机构 抓好三个层次的培训 业务流程重组 数据规范 四.经验和体会 1. 企业必须有具体的需求,用自己的需求和衡量所选择的系统 2. "适合"的基础是了解 3. 最高决策层的全力支持是成功实施ERP的决定性因素 4. 管理创新是ERP成功的保证,生存和发展是ERP实施的源动力 5. 严密的保障措施 6. 加强基础数据的管理 五.效益分析
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