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ERP顾问教战守则
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若有人问ERP在导入的过程中遭遇的最大问题是什么呢?我们的回答会是什么呢?作者认为是时间或成本超过预期,最后ERP被腰斩,变成MIS局部最佳化,影响是硬生生切断了企业流程,导致ERP的整合功能失败! 作者提出了一套导入ERP时应注意的要项,目标是Success(企业要成功)、Strategy(要有导入策略)、Assessment(更要有导入后的评量方法)。 本文解压缩后为WORD格式!

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