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在当前企业信息化建设过程中，ERP（企业资源计划）无疑是一个热点。由财务软件厂商所推动的ERP热潮不仅波及到大型企业，而且也逐渐向中小企业扩散。可以说，多数企业都处在准备上线、正在上线或已经上线的状态。 但是，在这股浪潮中，却时常听到ERP失败的案例，有人甚至说“不上ERP是等死，上ERP是找死”。怎么避免这种无奈的选择，成功实施ERP？记者采访了三个具有长期ERP实施经验的顾问何元、杜小江和杨学。他们认为，ERP不只是一个工具软件，还包括服务、顾问和支持等各个方面，企业在实施过程中尤其要避免三个误区。 本文简单介绍了ERP实施的三个注意事项，简单明了！ 本文解压缩后为WORD格式！