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ERP实施中要重视物料编码的规则
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南方一家上了国外ERP系统的大型制造厂,出现了一些客户投诉问题。主要是客户投诉下订单后到货期太长,有的甚至投诉延迟了半年才交货;还有就是到了合同定的交货日期交货时有漏货的现象。据一些客户反映,许多工程有漏货的现象,需要重新催工厂补产,导致了最终交货期的延长。经过调研,问题可能是出在ERP系统没有实施好;其中,没有能够做到物料编码的惟一性是其中一个重要的原因。 本文为word文档,一共2页

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