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CIO的经营责任 1、成功CIO的三大特质 2、为何多数优秀者出身非IT? 3、中国CIO生存状况调查-远未达到的权力顶峰 4、国外CIO如何? 5、国内CIO长期忽视经营责任 6、CIO不是科学家, 而是经理人和经营者! 7、CIO的四重境界 8、CIO的技能结构和角色的关系 9、内外关注度的不同是区分CIO是管理者和经营者的重要因素 10、你是否是核心经营团队的一员? 1)如何培养ＢＵＳＩＮＥＳＳ　ＳＥＮＳＥ？ 2)了解这个企业管理框架 3)了解他们的需求 4)深入这些领域 5)掌握这些分析方法 6)研究这些企业价值创造活动 7)精通这些IT手段 8)通过这样的规划 9)最终建立这样的体系