资料等级		下载所需E币	8E	资料语言	简体中文
格式	RAR	资料大小	159K	资料内容类别	技术
运行环境
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使组织有效的营运，是管理者面临的主要任务。随着环境的日趋复杂、多变，规模的不断膨胀，组织越来越难于控制。为了解决这个问题，管理者利用各种有效的方法与技术，加于规划、控制、以达到组织既定的目标。本文介绍了组织如何使用预算来进行有效的规划与控制。 主要内容： 第一章 全面预算管理研究 第一节 传统预算管理的相关研究 第二节 全面预算管理研究 第二章 企业实施预算需具备的保障机制 第一节 建立全员参与制度 第二节 完善生产管理制度 第三节 建立质量管理制度 第四节 优化企业管理制度 第五节 健全的会计财务制度 第三章 预算管理组织机构构建 第一节 设置预算管理委员会的必要性 第二节 预算管理委员会的构成及主要职责 第三节 预算管理责任网络的建立 第四章 预算模式与预算方法的选择 第一节 企业不同发展阶段的预算模式 第二节 在预算制定过程中选择不同的预算方法 第五章 预算规划与编制 第一节 预算目标下达 第二节 预算编制的内容说明 第三节 销售规划与预算编制 第四节 生产规划与预算编制 第五节 制造成本规划与预算编制 第六节 销、管费用规划与预算编制 第七节 资本支出规划与预算编制