|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
文档搜索 相关资料 |
质量经理工作手册
已下载0次
| 资料等级 |  |
下载所需E币 | 8E | 资料语言 | 简体中文 |
|---|---|---|---|---|---|
| 格式 | RAR | 资料大小 | 679K | 资料内容类别 | 应用实施 |
| 运行环境 | |||||
| [我要检举] [加入收藏] | |||||
| 一个成功的质量经理应该掌握的最前面的知识和技能。 企业最高管理者对所生产产品的质量应承担全部的责任。因此，质量管理的运作必需由总经理(ＣＥＯ)直接控制。必须明确地认识到，质量保证工作的主要任务属于各个单位和部门，他们的工作影响着最终产品的质量。但是，除所有职能部门外，还应建立一个质量管理核心小组，以协调和监督企业内部质量方针的执行。 第一章 质量管理基本方法与业务内容 2 第二章 质量管理办法 39 第三章 质量管理制度 43 第四章 质量管理日常检查规定 49 第五章 检验仪器量规的管理校正办法 54 第六章 质量管理教育训练办法 58 第七章 标准采购作业程序 64 | |||||
| 相关评论 |