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卓越的现场管理-5S推行实务
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本资料为卓越的现场管理:5S推行实务的培训资料,该文对5S的原则、推行的目的与作用、5S之间的关系等都作了比较详细的介绍和分析,可供企业内管理人员下载学习和培训使用。 主要内容: 第一讲 5S的原则 第二讲 推行5S的目的与作用 第三讲 5S之间的关系 第四讲 整理的推进重点 第五讲 整顿的推进重点 第六讲 清扫的推进重点 第七讲 清洁的推进 第八讲 修养推进的重点 第九讲 5S的推进原理 第十讲 5S推进组织与组织的方式(一) 第十一讲 5S推进组织与组织方式(二) 第十二讲 5S推行步骤 第十三讲 目视管理(一) 第十四讲 目视管理(二) 第十五讲 5S推展手法标准化(一) 第十六讲 5S推展手法标准化(二) 第十七讲 5S推展改善与五现手法 第十八讲 戴明圆环与思维十法 第十九讲 5S项目的展开(一) 第二十讲 5S项目的展开(二) 第二十一讲 5S内部审核概述 第二十二讲 5S内部审核准备 第二十三讲 5S的审核 第二十四讲 5S的纠正与预防措施及跟踪

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