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格式	WORD	资料大小	6K	资料内容类别	理论研究
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本文解压缩后为5页的WORD文件。 PPAP培训资料： 1、定义 2、为什么要实施PPAP？ 3、实施PPAP的时机 4、生产件批准的文件 5、PPAP等级 6、实施生产件的几点说明 7、PPAP的获准情况 8、结论 全文： 生产件批准 1.定义: （1）PPAP是英文的缩写 （2）它是为了了解供应商是否掌握了设计记录的内容和规范要求,过程是否有能力生产出顾客要求得出产品.过程节拍是否满足最佳经营方式. ※设计记录指的是顾客提供的图纸、测绘样件、数模、车辆规格表 （3）什么是生产件?生产件是指在正式工作场地使用正式的工装(设备、模具、治具、夹具、辅具、量具)生产的零件。 工作场所通常涉及到的人员、材料、方法、环境 ※ 有效地生产过程，通常是说过程在受控状态下进行。 2.为什么要实施PPAP？ （1）就顾客而言可用统一的方法来规范样件、试造、量产品的提交方式 （2）对本集团而言可通过获得设计记录的同时，了解顾客的预期要求 （3）可以将批准应用在采购品的批准 3.实施PPAP的时机 （1）新产品提交（样件、试造品） （2）对产品进行了更改（不能保持送样水平）（前一次送样不合格改进后再次送样） （3）设计记录材料规范更改，使产品结构、性能发生了变化 （4）已批准过的零件使用了其