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作业成本法原理及应用模型成本管理2006-9-260
定位明确、策略错位与战略重塑---问诊中国联通CDMA企业战略2006-9-260
海尔企业文化手册企业管理综合2006-9-260
朗讯公司内部讲义—绩效考核与培训人力资源2006-9-260
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企业文化规章制度2006-9-260
项目管理1企业管理综合2006-9-260
如何转型为「解决方案」业者企业战略2006-9-260
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外来者掌管日产——专访日产总裁卡洛斯·戈恩企业管理综合2006-9-260
如何对竞争对手进行分析企业管理综合2006-9-260
好产品,好主意—丰田汽车的市场营销企业管理综合2006-9-260
电力- 以分钟计算企业管理综合2006-9-260
公司考勤制度范例规章制度2006-9-260
IBM公司-与优秀的风险企业共同发展企业战略2006-9-260
用户的愿望高于一切—大众汽车的经营宗旨企业战略2006-9-260
雅虎(Yahoo)-新世纪的媒介骄子企业管理综合2006-9-260
左岸咖啡文案企业管理综合2006-9-260
生产运作与管理培训生产和设备管理2006-9-260
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财务报表数据的特征计划财务2006-9-260
NOKIA(诺基亚)—世界最大移动电话生产商企业管理综合2006-9-260
人力资源管理研讨规章制度2006-9-260
IBM 项目管理系列培训讲义(英文)之九项目管理2006-9-260
如何善用组织共享的价值理念企业管理综合2006-9-260
德隆2000年战略管理规划企业战略2006-9-260
企业信息化的战略伙伴企业战略2006-9-260
汽车行业企业为什么要实施QS9000标准质量和ISO2006-9-260
ISO9001(2000)标准质量和ISO2006-9-260
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