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清华大学生产运作管理专家刘丽文关于供应链环境下的生产运作管理讲义 一、不同生产类型的管理特点 生产类型的划分方式; 不同类型的基本管理特点对比; 不同类型下的管理重点与方法 二、制定生产计划的基本思路和方法 计划的不同层次; 基本思路; 基本方法 三、基本管理模式之一:MRP与MRPII 适用生产类型; 基本原理; 不同计划间的集成 四、基本管理模式之一:JIT与精益生产方式 管理理念; 运行方式; 看板控制方法; 实现条件 本文解决压缩后为PPT文件!
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