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集成供应链不可见成本的优化
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(文章) 加入WTO 使我国企业面临来自国内外两方 面的竞争。企业运用自身的资源已很难满足多种 多样的消费需求,开始向外部寻找资源,建立战略 联盟,实现供应链管理一体化。供应链管理的基 本问题就是成本问题,关于成本问题,学界通常将 物流活动分为关键活动和辅助支持活动,基于物 流活动的成本分析方法并不能系统、全面地对集 成供应链的成本进行分析。笔者将集成供应链的 各种成本分为可见与不可见两种:可见成本是基 于活动的不可避免的,它只能优化而不可能消除; 不可见成本是基于集成供应链协调的角度分析, 它可以被优化掉,也可以大幅度降低。不可见成 本分析提供给人们一个降低总成本的新思路,它 能给整个供应链带来更大的利润空间,赢得战略 优势。本文根据供应链的价值增值过程,主要进 行不可见成本分析,提出一些优化方法并展现其 带来的战略优势。

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