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如何应用SCOR Model进行企业SCM之绩效指标管理
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KPI(Key Perf ormanc e Ind icato rs,关键绩 效指针)的实际量化值是各个环节Metrics(绩效 衡量指针)的表现成果,「绩效因果关系」所强调 的精神在于供应链是环环相扣的,前一个环节 的绩效指针会影响到后一个环节的绩效表现, 如供货商的达交表现如果只有90% ,则后端制 造最多也只有90% 的产出。因此透过各环节的 绩效衡量指针的真实数据呈现,也比较能够更 精确的推算出最后KPI的现况与量化值;本文即 是应用 SCOR Model 的方法论,进行供应链绩 效指针管理的讨论与分享。 本资料为如何应用SCOR Model进行企业SCM之绩效指标管理,讲述如何应用SCOR Model进行企业SCM之绩效指标管理,可供感兴趣的人士下载学习和研究。

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