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电信大客户管理系统业务需求书
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电信重组以来,中国的电信服务市场逐步形成了从最初个别运营商垄断市场到数家大运营商主导、多家小运营商参与、新运营商不断加入的市场竞争新格局。随着中国加入WTO,一些世界级的电信业巨头也开始逐步渗透到中国电信市场,中国电信服务业进入了一个前所未有的新阶段。 目前国内各主要电信运营商无论在资本的运作,业务的策划与开展都展开了日益激烈的竞争,国外运营商也积极通过投资方式加强对其虎视已久的中国电信市场的迈进;在市场竞争加剧的同时,通信技术和计算机技术也不断得到新的突破,大容量、低成本的光纤通信技术不断地在蚕食着中国电信现有的全国网络资源优势;通信技术与INTERNET的结合一方面给中国电信带来新的业务增长点,另一方面也正在不断削弱中国电信的传统优势项目;移动通信和数据技术的发展更是如火如荼,对传统市场正不断进行着挤压。由于新技术的发展,电信网络是可“ 分 割”的,电信自然垄断理论的根基已动摇。不规范的市场竞争与不对称管制以及资费的大幅下调,中国电信具有含金量的优势项目正在大幅下降,直接后果就是中国电信面临ARPU下降、业务竞争加剧、客户消费要求多元化等诸多挑战。为此中国电信提出了以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以管理为

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