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波特的价值链模型
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资料等级 | ![]() |
下载所需E币 | 4E | 资料语言 | 繁体中文 |
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格式 | RAR | 资料大小 | 26K | 资料内容类别 | 理论研究 |
运行环境 | |||||
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企业战略 五個策略攻擊的領域: 2 差異化(Differentiation)-企業選擇一種或數種對顧客有價值的需求,以自身優勢的能力,單獨滿足這些需求,讓其他對手在顧客認知上產生差異。 2 成本(Cost)-提供相當利益給顧客,但價格較低,競爭優勢以降低成本為主要手段。 2 創新(Innovation)-開發新產品、服務或創新作業流程。 2 成長(Growth)-利用營業額、規模、市場、產品範圍的擴大與提升來創造及維持其優勢。 2 聯盟(Alliance)-企業雙方(或多方)為達成策略目標而組成的長期、正式的夥伴關係。 本文解压缩后为WORD格式! |
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