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可口可乐在华经营分析(整理)资料内容2006-9-260
W氏企业的经营管理典型案例2006-9-260
从头说起——《财富》的故事典型案例2006-9-260
以优秀管理带动合并的提高资料内容2006-9-260
组织再造发挥效益资料内容2006-9-260
核心能力资料内容2006-9-260
品牌战略管理资料内容2006-9-260
聚焦经营 vs多角化资料内容2006-9-260
常改常新,尽善尽美-宝洁公司的品牌道路资料内容2006-9-260
企业生命周期与人力资源战略理论研究2006-9-260
联想之困典型案例2006-9-260
联通CDMA战略与战术的失衡典型案例2006-9-260
XX企业发展战略咨询全程资料内容2006-9-260
断臂的维纳斯—微软中国在1999典型案例2006-9-260
竞相奔向深渊资料内容2006-9-260
掌握策略规划的精髓资料内容2006-9-260
与对手共享市场-柯达全行业收购中国胶卷市场始末资料内容2006-9-260
智能财产权-合伙共创利润资料内容2006-9-260
电信设备制造行业市场分析报告市场2006-9-260
执行——如何完成任务的学问理论研究2006-9-260
国内某著名公司企业文化手册典型案例2006-9-260
芯片技术开创新天地资料内容2006-9-260
竞争与企业管理资料内容2006-9-260
反紧为松-如何利用流程网络释放专业化能量资料内容2006-9-260
以中国为家—摩托罗拉的本地化战略资料内容2006-9-260
竞争对手的研究资料内容2006-9-260
跨国公司在中国申请专利情况及相关启示入门2006-9-260
中国汽车产业再出发资料内容2006-9-260
品牌整合-海王的难题资料内容2006-9-260
竞逐亚洲之道资料内容2006-9-260
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