资料等级		下载所需E币	8E	资料语言	简体中文
格式	RAR	资料大小	1781K	资料内容类别	理论研究
运行环境
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现场改善：低成本管理方法是一中运用工业工程方法 改善工作现场。降低企业成本 提高生产效率为目地绝对是一好方法！本资料为现场改善：低成本管理方法。该文对现场管理有比较深刻的阐述和说明，可供企业相关人士下载学习和研究，也可供企业人士培训使用。 主要内容： 第一章 改善概论 第二章 现场改善 第三章 如何管理现场的质量、成本和交期 第四章 标准 第五章 5 S：厂房环境维持的5个步骤 第六章 M u d a 第七章 现场之屋的基础 第八章 可视管理 第九章 现场督导人员的角色 第十章 现场经理人员的角色及职责 第十一章 及时生产方式：终极的生产方式 第十二章 线模公司的及时生产方式 第十三章 走入现场：两天期的现场改善和全公司改善