资料等级		下载所需E币	8E	资料语言	简体中文
格式	RAR	资料大小	746K	资料内容类别	理论研究
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本资料为制造业库存控制技术与策略，主要用于制造业高层管理者学习思考库存控制之目的。本课程主要是从整个需求与供应链管理(Demand-Supply Chain Management)的各个流程出发，分析销售预测，代理商、经销商库存补充，生产计划，采购计划，库存计划以及生产组织，采购，仓储物流的各个控制点，结合ERP的逻辑与策略设置，运用相关工具技术与控制方法, 通过合理的组织结构设计，最终达到在满足客户及时交货率的前提下, 如何提高库存周转率，降低库存风险的目的。内容精彩，可供感兴趣的人士下载学习和研究。 主要内容： 1、为什么要“库存控制”？ 2、什么叫库存周转率？ 3、为什么说“转”就是“赚”？ 4、如何提高库存周转率？ 5、库存是什么？ 6、如何寻找库存的控制开关(ISC流程分解)？ 7、库存控制第一点：库存控制与仓库管理 8、库存控制第二点：库存控制与采购计划（MRP）（1） 9、库存控制第三点：库存控制与采购计划（MRP）（2） 10、库存控制第四点：库存控制与采购 11、库存控制第五点：库存控制与生产 12、库存控制第六点：库存控制与市场营销 13、库存控制第七点：库存控制与ERP策略 14、库存控制体系设计-KPIs 15、库存周转率－ 库存监控第一点 16、库存预测－ 库存监控