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成为一个称职的IT项目经理
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资料语言
简体中文
格式
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资料内容类别
理论研究
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本资料为成为一个称职的IT相毛经理,该文比较了过去和现在IT项目经理的区别和要求,对IT项目建设、组织架构等作了实例分析,可供IT相关人士下载学习和研究。 主要内容: 美国美国500强的IT项目 70年代的系统开发管理 80年代的项目经理 90年代的项目经理 今日的IT项目经理 21世纪项目的挑战 IT项目的类别 科技项目的变数 项目管理的目标 技巧的学习和应用 系统开发生命周期
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