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目标管理与绩效考核
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本文为某公司的目标与绩效管理的培训材料,内容生动丰富,适合企业学习和培训使用。 主要内容: 由猎狗的故事想到的 故事感受 现实存在的问题——日常疑惑 绩效管理流程 目标管理的好处 目标管理实施的原则 绩效计划——目标设定 目标——关键业绩指标 关键业绩指标的类型 业绩指标制订——注意事项 制订关键业绩指标的原则 业绩指标制订——制订考核基准 业绩指标制订——明确考核事项 业绩指标制订——案例 绩效实施与管理——业绩指标实施 业绩指标实施——实施计划 业绩指标实施——实施、支持与辅导 业绩指标实施——动态追踪 业绩指标实施——关键在于沟通 业绩指标实施——及时反馈 绩效考核——业绩指标考核 绩效考核——目的和意义 绩效考核——考核原则 绩效考核——考核人员 绩效考核——考核项目 绩效考核——考核时机 绩效考核——考核步骤 绩效考核案例 绩效反馈——考核结果处理 奖惩应用案例 总结回顾:绩效管理系统流程图

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