|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
文档搜索 相关资料 |
M品牌销售团队管理方案
已下载0次
| 资料等级 |  |
下载所需E币 | 4E | 资料语言 | 简体中文 |
|---|---|---|---|---|---|
| 格式 | 资料大小 | 286K | 资料内容类别 | 资料内容 | |
| 运行环境 | |||||
| [我要检举] [加入收藏] | |||||
| 不依规矩，不成方圆。 本方案旨在科学、规范地建立M品牌销售部稳定高效的操作系统，提高组织机构整体动作能力，方案系统地阐述了M品牌销售部组织建设和生意发展的整体构想与具体动作，犹如两条坚实的路 基支撑着销售部的发展。 方案的编写尝试达到以下目标： 1、既强调全局整体性，又兼顾局部具体性 2、既具严肃性的权威性，又兼顾生动性和易读性 3、既是销售部的操作系统，又是销售部的培训手册 主要内容： 第一章 销售部整体概述 第二章 销售部组织与人员职责 第三章 销售部OSB运作系统 第四章 销售部IES体系 第五章 销售部政策与制度 | |||||
| 相关评论 |