|
![]() |
成本管理咨询
已下载0次
资料等级 | ![]() |
下载所需E币 | 8E | 资料语言 | 简体中文 |
---|---|---|---|---|---|
格式 | WORD | 资料大小 | 195K | 资料内容类别 | 资料内容 |
运行环境 | |||||
[我要检举] [加入收藏] | |||||
成本管理咨询的方法 成本管理咨询的目的在于帮助企业改善成本管理,降低产品成本,从而提高企业的经济效益。因此,成本管理咨询应从对企业的成本水平分析开始,找出差距和问题,然后对企业成本的形成过程和成本管理的状况进行分析和评价,找出转换机能和管理职能上存在的问题,即成本水平不佳的原因,最后提出纠正措施和建议。 ? 企业成本水平分析 企业成本水平分析包括三方面内容:一是分析企业总的成本水平;二是分析各战略经营领域的成本水平;三是分析各战略经营领域中主要单位产品成本的水平。 |
![]() |