资料等级		下载所需E币	8E	资料语言	简体中文
格式	RAR	资料大小	1628K	资料内容类别	典型案例
运行环境
[我要检举] [加入收藏]
本资料为某知名企业战略管理手册,内容全面,包括了行业战略分析、企业战略分析，可供感兴趣的人士下载学习或研究使用。 主要内容： 一 企业的外部环境分析 1 宏观环境因素分析（可运用PEST分析法）P指政治-法律因素 E指经济因素 S指社会因素 T指技术 因素 2 产业竞争性分析（可运用：“五力”分析法）五力包括供应商 行业内竞争者 购买者 替代产品 新加入者（潜在的加入者） 3 产业内部结构分析 二 内部环境分析：包括 1财务状况； 2产品线及竞争地位； 3设备状况； 4市场营销能力； 5研究与开发能力； 6人员的数量及质量； 7组织结构； 8企业过去确定的目标和曾经采用过的战略 公司的资源 1有形资源：包括财务资源 实体资源 人力资源 组织资源； 2无形资源：包括技术资源 商誉等等 三 进行SWOT分析 主要指对其进行优势 劣势 机会和威胁的分析 四 还有企业文化 战略选择