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商 海 导 航 -----惠普经销商大学?高级课程 经理人必须掌握的管理技巧与本领: 学会重要技巧,形成自己个人管理风格;珍惜时间,掌握自己的时间并为手下的人留有余地;委任会加强你的聪明才智,实施授权是管理上节约时间的一种有力武器;身体力行谋取下属的支持,运用共同参与管理的技巧,会使整个企业同心协力;掌握他们能力和责任两者的分寸和平衡,可避免过分操劳的压力。 要成为精明强干的经理,只会照章办事,只会履行管理过程中的五项基本功能是不行的。经理人必须有一些特定的个人技巧,而且要考虑最适合自己个性的管理风格。
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